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一张图读懂土巴兔的家装O2O 3.0生态战略

发布时间:2019-05-25 06:00:39 来源:[db:来源] 作者:[db:作者]
摘要:  6月28日,土巴兔在北京举行“家装生态进化论”发布会,推出了准备多时的“云工长”服务,并宣告土巴兔将正式敞开互联网家装3.0生态战略。假如真是

  6月28日,土巴兔在北京举行“家装生态进化论”发布会,推出了准备多时的“云工长”服务,并宣告土巴兔将正式敞开互联网家装3.0生态战略。假如真是如此,土巴兔将成为业界首家完成家装生态敞开闭环的企业。

  现在国内大型互联网公司都在进行生态布局,2014年末,马云初次表明未来十年要将阿里打造成一个生态帝国,随后各行各业相继抛出了生态的概念。15年头,乐视提出打造完好的文娱生态链方案。同年,滴滴在占据超多半的专车商场份额之后,经过推出顺风车、企业用车、代驾、巴士等多线事务,完成了从打车软件向出行渠道的转型,一个完好的移动出行生态体系渐渐浮出水面。

  渠道型企业的未来是生态

  可见,生态布局已然成为全球互联网展开趋势,单打独斗现已行不通了,各范畴、各渠道之间的资源在不断嫁接交融,互联网职业将迎来新的商业年代——生态年代。未来企业间的竞赛将不只仅是某个产品或某种服务的竞赛,更是企业在生态链各环节把控整合才能的竞赛。

  家装O2O三个演化阶段

  自互联网鼓起以来,家装O2O历经了从1.0信息服务年代到2.0重度笔直与担保服务年代的展开,现在正往3.0生态年代逐步进化。3.0年代在强有力的保证体系下供应用户多层次、多样化、多场景的服务与消费形式,用户的消费体会将被进一步推翻。

  土巴兔此次根据3.0形式下推出生态圈概念,以用户为中心,主要从以下四个版块着手:

  1. 优质内容进口,掌控家装大数据

  自从个人价值被社会高度宣传之后,各式各样的社群安排渐渐出现,近两年,知乎、微博、豆瓣等渠道更是风生水起,收拢了一大波的用户,发明了十分可观的效益。商场从曾经的靠产品营销渐渐转为靠内容营销。

  作为靠优质家装内容发家的土巴兔,现在现已掌控了包含家装UGC、规划IP、找我家LBS、点评体系及云口碑的家装大数据。关于家装用户来说,能够依托这些内容协助决议计划,而关于企业而言,能够随时了解用户满意度、搜集用户需求信息,可谓一箭双雕。数据能处理一个中心问题,便是做供需双方的智能匹配,并推进新的产品和服务的诞生。产品的细分使用场景将会越来越依赖于大数据分析,从数据中洞悉需求与商机,再结合大数据供应处理方案,将变成未来产品迭代的惯例运作形式之一。

  2. 完善产品体系,供应金融消费场景

  不论在任何一个职业,好的主意与理念都需求经过产品与服务来落地。好的产品就相当于buff,能为企业不断输血。土巴兔创建以来,相继推出了“装饰保”、“装饰贷”与“整装包”等立异产品,扩展了本身的服务范畴,增强了竞赛力。经过这些产品不只处理了用户装饰资金短缺的问题,也经过“装饰金钱全额保管”与“第三方独立监理”等服务,增强了对工长与工地的办理与把控,保证了装饰的工程质量。一起,土巴兔的家居商城还为业主供应优质家居建材一站选购、配送、装置等服务,让业主不再为建材烦心。土巴兔的这些产品实际上为用户发明了一个金融消费场景,也为日后展开更多事务打下了衬托。

  3. 晋级的服务链,发明优质供应

  传统家装职业从来以监管不力为人诟病,即便到了2.0年代,大部分的企业也未能处理这个问题。土巴兔生态经过不断立异技能完成了施工项目办理的自动化和精细化,具体来说,便是依托建立云规划渠道、完善质检监理体系及精选装饰公司与工长。这关于以往的装饰形式而言,无疑是一种推翻。

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